12 de diciembre, veintitantos grados, Paseo Marítimo Antonio Machado en la ciudad de Málaga, dedicados a escuchar lo que tienen que contarnos,  idílico, ¿no?

Lo mejor, ser testigo en primera persona de los cambios que tenemos a la vuelta de la esquina, descubrir junto a seis compañeros y compañeras, que de alguna u otra forma nos dedicamos a la comunicación, que tenemos delante el futuro inmediato.

Quiero destacar varias cosas, la primera es dar la enhorabuena a ENDESA, pongamos como ejemplo su espíritu innovador, no ya solo por este proyecto y otros más en los que se esta volcando,  sino también por la decisión de mostrar su proyecto a bloggers, saber que tienen nuevos canales de información y conversación con sus clientes y por demostrar una sensibilidad especial hacia donde y como dirigir su comunicación. Siempre comentamos que a las empresas grandes les cuesta mucho más cambiar de estrategia y todo en general,  felicidades ENDESA y espero que sirva como ejemplo.

Entrando ya en la experiencia he de decir que me sorprendió mucho lo avanzado del proyecto, todo lo que amablemente nos explicaron era de una lógica tan aplastante que no paraba de preguntarme durante toda la experiencia como no se habían abordado antes estas medidas.

Uno de lo objetivos es casar la oferta con la demanda,  se centraron en la generación de energías alternativas y no en las instalaciones. Aunque la fecha para que sea una realidad es el 2020 los malagueños podremos disfrutar de 15.000 contadores y mucha más innovación en el 2015.

La combinación de viento, sol y baterías serán fundamentales. El mayor de los retos es “el almacenamiento” baterías de polímero de litio y generadores eólicos ayudarán  a conseguir ese reto internacional,  se prevé el alquiler de azoteas en toda la ciudad y se empezarán a testar farolas de leds, fotovoltaicas y eólicas, estas darán datos concretos, serán las primeras de España.

Los coches eléctricos por ejemplo son una solución para evitar la curva nocturna de consumo, no habrá que dejar de crear energía porque esta se consumirá. Tuvimos las posibilidad de probar los coches , son cómodos, lo único a destacar es la ausencia de ruído, aunque pienso que es maravilloso, no se si estamos preparados, sobre todo por los peatones que cruzan de oídas.

Un consorcio de empresas junto a la CDTI apuestan por el proyecto incluso tendrán socios japoneses, me sorprende que la ciudad de Yokohama haya ganado el titulo de ciudad más inteligente solo con un proyecto, creo que la smart city de málaga esta muy avanzada, supongo que estos premios son como todo…

El proyecto contempla un banco de pruebas en Málaga de 250 vehículos y 236 puntos de recarga rápida. La autonomía de estos coches es de unos 160 Km. con una recarga lenta de 6/8 horas, será posible una recarga rápida de emergencia con una autonomía de 15 a 20 minutos, esta será más cara, volvemos a lo de siempre, concienciar hacia un uso responsable desde el bolsillo, parece ser que es lo que mejor entendemos, una pena.

Posiblemente estarán disponibles para alquilar con sus correspondientes recargas, siento que por fin seremos testigos de cambios que afectan a toda la ciudadanía, la comparación que hacían con la revolución que ocasionó la llegada de la ADSL me parece incluso que se quedará pequeña.

Me pareció muy ilustrativa la comparación de las recargas de los coches con el consumo de un secador, así los que no somos ingenieros lo entendemos mejor, igual tengo que destacar la intención de que algo tan fundamental como las facturas sean mas accesibles a los terrenales de a pie y podamos saber que consumimos de potencia y cuanto nos cuesta, vamos lo fundamental de una buena relación con un proveedor.

La monitorización algo tan de moda, ¿no? Permitirá  datos para optimizar el consumo, datos de averías que permitirán solucionarlas en menos tiempo y con un coste inferior.

Claro que aún no hay legislación para estos nuevos modelos, agradezco que las empresas no esperen y sigan innovando y creando, saliendo en beta.

La esencia del modelo radica en las relaciones con los reguladores, tienen a su cliente verdaderamente en cuenta, como clienta me quedé con la parte de que seguramente ahorraré en mi factura y podré elegir mi consumo, gracias a estas redes inteligentes, también creo que esto propiciará la reducción de emisiones. “Conciencia, compromiso con la ciudadanía”. Me gusto la combinación ;)

En fin, eficiencia, innovación, telegestión, almacenamiento, optimización, automatización de la red, baterías, concienciación… son los pilares de las Smart Cities del presente y nosotros ya lo estamos viviendo en primera persona desde esta maravillosa ciudad, gracias por vuestra atención @juliancorrdera.

Yokohama, foto de Fernando Nunes

Estamos orgullosos de que nuestra ciudad, Málaga, sea pionera en algo tan importante. Recuerdo que el día 1 de diciembre retuiteamos la noticia de que Málaga era la ciudad más inteligente (smart city) de España, algo que pudo defender nuestro Alcalde,  Francisco de la Torre en http://www.smartcityexpo.com/.

El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), la Junta de Andalucía, Endesa, IBM, Acciona entre otras compañías de las principales en el panorama internacional se han unido para hacer realidad el proyecto piloto en el barrio de  la Misercordia, los primeros pasos como smart city. Lejos quedaron los años en los que alguna de estas empresas elegían a otras ciudades porque Málaga, en un reparto injusto, se quedo sin universidad. Vehículos eléctricos, contadores inteligentes, molinillos de viento, una inversión de 31 millones de euros para demostrar cuanto podemos ahorrar en energía y recursos, ahora estamos en 1º línea.  La ciudad más inteligente del mundo,  finalmente fue Yokohama, (Japón) buenos compañeros de competición y ser la ciudad más inteligente de España no esta nada mal ;)

Hace muy poquito asistimos a http://www.emtechspain.com/ donde unos señores que vienen del MIT nos contaban como serían las ciudades inteligentes, nos contaban cosas tan realmente lógicas, como que los viveros de empresas y centros de coworking ,  deben estar en los barrios, para conseguir de alguna manera ahorrar recursos, ¿qué sentido tiene cruzar la ciudad con el gasto energético y mental que eso conlleva para realizar una actividad que podríamos realizar desde nuestra ofi-casa o desde el vivero más cercano al que podríamos acceder a pie? Y si tenemos que desplazarnos que sea en un coche plegable y eléctrico o en bicicleta que igual es hasta más sano ;)

Eso me recuerda cuando en los inicios de Lima-Limón Creativos contábamos que hacíamos teletrabajo y veíamos ceños fruncidos, y un bocadillo imaginario donde ponía “ESTOS SON UNOS TIESOS QUE NO TIENEN NI PARA ALQUILAR UNA OFICINA”  y nosotros mientras seguíamos con nuestra canción… y no contaminamos, no tenemos que perder energía en cruzar la ciudad,  no nos ponemos de mal  humor y somos muy felices… parece que ahora todo está más cerca de entenderse y aplicarse, quizás algún día no muy lejano y gracias a estas iniciativas,  consigamos no derrochar recursos y destinarlos a lo verdaderamente importante y sobre todo que esto haga que nuestra calidad de vida mejore.

Podemos optimizar los espacios, crear oficinas transformables, pensad  en esas la de salas de juntas que solo sirve para reunirse ocasionalmente o como la que teníamos nosotros que al final era un comedor gigante ;) en este vídeo podemos ver que se le puede dar muchos usos a un espacio:

Pinche aquí para ver el vídeo

Se prevé que en 2050 el 75% de las ciudades, a nivel mundial, serán inteligentes, Málaga empezó en el 2009, seguro que tendrá mucho que aportar para allanar el camino a otras ciudades que se irán sumando.

Este artículo estaba redactado para la revista de AJE Málaga antes de la muerte de Steve Jobs, como homenaje a su despedida como CEO de Apple. Pero finalmente se ha convertido en un homenaje póstumo a su persona y a su labor como empresario.

A penas dos meses después de dejar de ser CEO de Apple, Steve Jobs fallece y ríos de tinta y miles de caracteres dedicados a este personaje emblemático recorren Internet y las rotativas, algunos lo elogian, otros lo critican, unos sienten extrañados su muerte “es raro, me siento como si se hubiese muerto alguien muy cercano”, pero lo que esta claro es que su muerte no ha pasado desapercibida, como dijo Oscar Wilde:

 “Hay solamente una cosa en el mundo peor que hablen de ti, y es que no hablen de ti.” 

Sin licenciatura alguna, dotado de una capacidad emprendedora y visionaria sin igual, Steve Jobs consiguió identificar la marca de la manzana con su propia persona. Cofundador y presidente (CEO) de Apple, fue uno de los mayores innovadores de la industria informática en los últimos tiempos.

No quiero entrar en muchas apreciaciones personales, en este caso no soy en absoluto objetiva, I LOVE THIS MEN ;)

Déspota, obsesionado por el trabajo y el diseño, rebelde, perfeccionista, prepotente, villano, todos los calificativos del mundo le han caído tanto a el personalmente como a la marca que representaba. Este visionario que en 1976 creó en el garaje de sus padres junto a los conocimientos técnicos de Wozniak el  Apple I. Así nació  Apple Computer, revolucionando el mercado. Tras  este crearon el Apple II el primer ordenador de consumo masivo de la historia, y cinco años después ya facturaban 2.000 millones de dólares y obviamente sus socios ya eran millonarios. En 1984 lanzaron el  Macintosh, el primer ordenador que respondía al concepto de PC (personal computer, ordenador personal). Su gran innovación fue el uso del ratón y del sistema de ventanas aprovechando una idea desechada por Xerox, y luego copiada por Microsoft. Es curioso como muchas personas hacen la distinción “¿tu tienes un PC o un Mac?”, cuando el primer PC de la historia, y el que dio nombre a ese término era un Mac ;)

Este hombre que un sábado entraba en una de sus tiendas, hacía preguntas y revisaba hasta el último rincón, o un domingo llamaba al CEO de Google, para decirle que el amarillo de la “O” del logo del buscador no ser veía bien en la pantalla del iPhone. Exigía excelencia a sus empleados para tener excelentes productos, como el mismo dijo una vez: “Mi trabajo no es caer bien a la gente. Mi trabajo es hacerles mejores”. Y parece que no se equivocó mucho. Ha revolucionando una y otra vez el mercado con sus productos, bajo su mantra de usabilidad y amor.

Ese hombre iba en vaqueros y jersey, siempre iguales, ya que en una visita a una empresa amiga en Asia decidió que debería tener su propio uniforme y ese mismo día se compró un centenar de unidades de ese famoso jersey de cuello vuelto negro. Lejos de ser correcto, hacía cosas como aparcar su Mercedes en el aparcamiento para minusválidos o entre dos plazas, cuando en Apple no hay aparcamientos reservados para nadie.

Sus constantes problemas con John Sculley, (nombrado máximo dirigente de la empresa en el 1983, ex presidente de Pepsi-Cola), ejecutivo de la vieja escuela que no soportaba la rebeldía de Jobs y los problemas que iban surgiendo con Wozniak forzaron la salida de estos de la empresa en 1985.

Pero Steve Jobs no se detuvo, se encontró en un momento muy duro pero muy mágico, sin pesos que soportar y con la posibilidad de empezar de nuevo otra aventura. En esos años compró unos estudios de animación, naciendo entonces Pixar, reconocida en el mundo cinematográfico con varios Oscars y con éxitos como Toy Story, el primer largometraje realizado íntegramente por ordenador, Bichos, Monstruos SA, y un largo etc. Al vender en 2005 Pixar a Disney por 7.400 millones de dólares, Jobs se convirtió en el mayor accionista individual de los estudios, que como el, se dedican a fabricar sueños ;)

En esos años también fundó NeXT, donde desarrollaban y fabricaban estaciones de trabajo dedicadas a la educación superior y a las empresas, el sistema operativo de estos ordenadores fue la base para Mac OS, el sistema operativo de los ordenadores Apple. E indirectamente de nuevo entró de nuevo en la historia, ya que el primer servidor Web del mundo, donde Tim Berners Lee alojó la primer Web, estaba montado en un NeXT Computer.

Jobs volvió a Apple en 1996 como asesor externo y más tarde como presidente, con el sueldo simbólico de 1 dólar, lo que le valió aparecer en el libro Guinness de los récords como el ejecutivo peor pagado del mundo. Y empiezan a sucederse, uno tras otro, éxitos que revolucionaron el mercado. Como se dice por ahí, una persona puede estar orgullosa de haber revolucionado una vez su mercado, Jobs lo revolucionó un buen número de veces.

1. En los años ochenta revolucionó el mundo de los ordenadores con el lanzamiento del Macintosh, el primer PC.
2. 1995, con Pixar, produce Toy Story, el primer largometraje realizado íntegramente por ordenador.
3. 1998, iMac,  PC compacto, transparente y de diseño vanguardista. El éxito de sus ventas revalorizó un 50% las acciones de Apple.
4. 2001 iTunes y el iPod, del que hasta 2010 se vendieron más de 220 millones de unidades. Revolucionando el mercado de la música.
5. 2007 iPhone, un teléfono inteligente, revoluciona el mercado de la telefonía con su pantalla táctil, su tienda de aplicaciones, su usable navegador Web (hasta entonces los navegadores de los móviles dejaban mucho que desear) revoluciona el uso de Internet desde un dispositivo móvil, relegado entonces a apenas el correo electrónico, etc.
6.  2010 iPad, que en sus primeros tres meses en el mercado vendió más de 3 millones de unidades.
7. 2011 iCloud, el sistema de almacenamiento de datos “en la nube” de Apple, mantiene actualizados automáticamente tus datos entre tus dipositivos, con esto Jobs da la entrada a la era Post-PC.

Y este no es más que un resumen, seguro que se quedan muchas innovaciones interesantes en el tintero. Pero lo interesante de Jobs no es que inventara un nuevo producto, es cierto, no inventó el teléfono o los tablets por ejemplo, pero los revolucionó, mientras esos tipos de productos permanecían dormidos Apple los reinventó de tal modo que todo lo que se ha creado después en algunas ocasiones no deja de ser más que una burda copia de ideas. Y la magia de sus productos no se basa en el hardware, sino en la usabilidad de los mismos. Hay móviles más potentes si, o más baratos, pero como escuché una vez por ahí, “lo importante no es de lo que es capaz tu móvil, sino de lo que tú eres capaz de hacer con el”.

No era perfecto, también cometía errores, como el decía “Cuando se innova, se corre el riesgo de cometer errores. Es mejor admitirlo rápidamente y continuar con otra innovación”.  Pero eso no le detuvo para seguir arriesgando, como cuando en Enero de 2008 lanzó el Macbook Air sin lector de CD/DVD, muchos lo criticaron, pero hoy, mucha gente renueva sus ordenadores sin haber utilizado ni una vez el lector.

Y para terminar os dejamos algunas de sus frases célebres:

“Tu tiempo es limitado, de modo que no lo malgastes viviendo la vida de alguien distinto. No quedes atrapado en el dogma, que es vivir como otros piensan que deberías vivir. No dejes que los ruidos de las opiniones de los demás acallen tu propia voz interior. Y, lo que es más importante, ten el coraje para hacer lo que te dicen tu corazón y tu intuición”.

“Ser el más rico del cementerio no es lo que más me importa… Acostarme por la noche y pensar que he hecho algo genial. Eso es lo que más me importa”.

“Tu tiempo es limitado, de modo que no lo malgastes viviendo la vida de alguien distinto. No quedes atrapado en el dogma, que es vivir como otros piensan que deberías vivir. No dejes que los ruidos de las opiniones de los demás acallen tu propia voz interior. Y, lo que es más importante, ten el coraje para hacer lo que te dicen tu corazón y tu intuición”.

“La única manera de hacer un gran trabajo es amar lo que hace. Si no ha encontrado todavía algo que ame, siga buscando. No se conforme. Al igual que los asuntos del corazón, sabrá cuando lo encuentre”.

“La innovación es lo que distingue al Líder de sus seguidores”.

“No tiene sentido contratar a personas inteligentes y después decirles lo que tienen que hacer. Nosotros contratamos a personas inteligentes para que nos digan qué tenemos que hacer”.

“Es mejor ser pirata que alistarse en la marina”.

“La mayoría de los mortales no puede entender a una persona como Steve Jobs”, dijo Guy Kawasaki. Un ex empleado dijo de el “Simplemente tiene otro sistema operativo”, si, es diferente, todos los genios lo son.

No sólo por reinventar el mercado, sino por hacer de una pequeña compañía nacida en un garaje la empresa con mayor capitalización del mundo (sobrepasando a Exxon), la marca con lealtad por parte de sus usuarios, y por revolucionar la forma de emprender. Por todo eso y más hacemos este homenaje al que muchos considera como “el más grande presidente ejecutivo de la historia”.

Yo compro música en iTunes, tengo varios iPods, un iPhone, un Macbook… gracias Steve, estés donde estés, y en lo qué o quién te reencarnes (era budista), seguro que seguirás hambriento y seguirás alocado.

Estamos, en la era de la conversación, empresas y personas tienen relaciones cada vez más complejas y con más información, usando infinidad de herramientas, interconectadas 24 horas al día y consiguiendo cada vez, mejores resultados y más transparencia con el máximo de participación.

Las personas queremos participar,  que se nos escuche,  estamos dispuestos a colaborar y todo esto se enfrenta a una estructura y unos modelos completamente contrarios.

“Cuanto más poder le des a un solo individuo frente a la complejidad y la incertidumbre, más probable será que tome malas decisiones. Como consecuencia, hoy en día hay muy buenas razones para que las empresas traten de pensar más allá de la jerarquía” .  James Surowiecki – Wisdom of Crowds

La jerarquía actual no tiene formulas para que sus empleados piensen y participen, las asociaciones no quieren que las personas asociadas,  tomen las riendas de la gestión y participen en el día a día de la organización, la política quiere hacer como que escucha a la ciudadanía,  pero no sabe que hacer con toda esta gente, que con una energía imparable, se les echan encima de la noche a la mañana intentando ocupar su espacio.

El modelo jerárquico ha muerto ¡Viva la redarquía! ¡Viva la era de la colaboración!

Esta claro cual es el camino y que tengamos miedo a perder control y es licito, llevamos siglos con este modelo pero tendremos que reinventarnos, no nos queda otra, las empresas y las organizaciones que lo entiendan antes serán las primeras en dar y por ello darán mas fuerte. Ahora la cuestión es ¿cómo lo haremos? ¿qué estructura tenemos que tener?

Jerarquía (según Wikipedia) es el orden de los elementos que divide su serie según su valor.  En una determinada sociedad, es el orden de los elementos existentes, ya sean políticos, sociales, económicos u otros.

Esta forma de organización esta basada en un sistema que establece relaciones de poder y subordinados de arriba hacia abajo, la redaquía invierte los factores estableciendo un nuevo orden de abajo hacia arriba,  generando una gestión colaborativa.

Cambiamos relaciones unidireccionales en las que una persona o un grupo de ellas se relacionan desde el poder que le ofrece su estatus de superioridad, hacia una relación multidireccional en las que los actores se relacionan desde la colaboración, participación y sobre todo desde la igualdad generando un infinito valor. Aquí no existen los castigos o los incentivos, pero sí debe de existir un reconocimiento de las personan que colaboran y que estas se sientan parte importante de las soluciones, solo con una estructura abierta conseguiremos continuar en un mercado cada vez mas difícil y ser cada vez más la suma de talentos ;)

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Los ciudadanos y las empresas usuarias de Internet adheridas a este texto manifestamos:

1. Que Internet es una Red Neutral por diseño, desde su creación hasta su actual implementación, en la que la información fluye de manera libre, sin discriminación alguna en función de origen, destino, protocolo o contenido.

2. Que las empresas, emprendedores y usuarios de Internet han podido crear servicios y productos en esa Red Neutral sin necesidad de autorizaciones ni acuerdos previos, dando lugar a una barrera de entrada prácticamente inexistente que ha permitido la explosión creativa, de innovación y de servicios que define el estado de la red actual.

3. Que todos los usuarios, emprendedores y empresas de Internet han podido definir y ofrecer sus servicios en condiciones de igualdad llevando el concepto de la libre competencia hasta extremos nunca antes conocidos.

4. Que Internet es el vehículo de libre expresión, libre información y desarrollo social más importante con el que cuentan ciudadanos y empresas. Su naturaleza no debe ser puesta en riesgo bajo ningún concepto.

5. Que para posibilitar esa Red Neutral las operadoras deben transportar paquetes de datos de manera neutral sin erigirse en “aduaneros” del tráfico y sin favorecer o perjudicar a unos contenidos por encima de otros.

6. Que la gestión del tráfico en situaciones puntuales y excepcionales de saturación de las redes debe acometerse de forma transparente, de acuerdo a criterios homogéneos de interés público y no discriminatorios ni comerciales.

7. Que dicha restricción excepcional del tráfico por parte de las operadoras no puede convertirse en una alternativa sostenida a la inversión en redes.

8. Que dicha Red Neutral se ve amenazada por operadoras interesadas en llegar a acuerdos comerciales por los que se privilegie o degrade el contenido según su relación comercial con la operadora.

9. Que algunos operadores del mercado quieren “redefinir” la Red Neutral para manejarla de acuerdo con sus intereses, y esa pretensión debe ser evitada; la definición de las reglas fundamentales del funcionamiento de Internet debe basarse en el interés de quienes la usan, no de quienes la proveen.

10. Que la respuesta ante esta amenaza para la red no puede ser la inacción: no hacer nada equivale a permitir que intereses privados puedan de facto llevar a cabo prácticas que afectan a las libertades fundamentales de los ciudadanos y la capacidad de las empresas para competir en igualdad de condiciones.

11. Que es preciso y urgente instar al Gobierno a proteger de manera clara e inequívoca la Red Neutral, con el fin de proteger el valor de Internet de cara al desarrollo de una economía más productiva, moderna, eficiente y libre de injerencias e intromisiones indebidas. Para ello es preciso que cualquier moción que se apruebe vincule de manera indisoluble la definición de Red Neutral en el contenido de la futura ley que se promueve, y no condicione su aplicación a cuestiones que poco tienen que ver con ésta.

La Red Neutral es un concepto claro y definido en el ámbito académico, donde no suscita debate: los ciudadanos y las empresas tienen derecho a que el tráfico de datos recibido o generado no sea manipulado, tergiversado, impedido, desviado, priorizado o retrasado en función del tipo de contenido, del protocolo o aplicación utilizado, del origen o destino de la comunicación ni de cualquier otra consideración ajena a la de su propia voluntad. Ese tráfico se tratará como una comunicación privada y exclusivamente bajo mandato judicial podrá ser espiado, trazado, archivado o analizado en su contenido, como correspondencia privada que es en realidad.

Europa, y España en particular, se encuentran en medio de una crisis económica tan importante que obligará al cambio radical de su modelo productivo, y a un mejor aprovechamiento de la creatividad de sus ciudadanos. La Red Neutral es crucial a la hora de preservar un ecosistema que favorezca la competencia e innovación para la creación de los innumerables productos y servicios que quedan por inventar y descubrir. La capacidad de trabajar en red, de manera colaborativa, y en mercados conectados, afectará a todos los sectores y todas las empresas de nuestro país, lo que convierte a Internet en un factor clave actual y futuro en nuestro desarrollo económico y social, determinando en gran medida el nivel de competitividad del país. De ahí nuestra profunda preocupación por la preservación de la Red Neutral. Por eso instamos con urgencia al Gobierno español a ser proactivo en el contexto europeo y a legislar de manera clara e inequívoca en ese sentido.

Si te sientes representado por este manifiesto te pedimos encarecidamente que lo copies y lo publiques en tu blog o que lo menciones en tu cuenta de Twittero en Facebook usando el hashtag #redneutral. ¡Muchas gracias!

jejeje, han publicado en Microsiervos y en eCuaderno un tweet que hicimos en el Congreso de Internet, aunque no sea un relacionado con la comunicación, etc. estar en esos blogs ¡moooola! :P

Ayer tuvimos el placer de compartir unas jornadas del IMFE de Málaga de Herramientas Comunicación de Bajo Coste con Nacho de ByPass, Isabel de Roadmap, y Miguel Espiritusanto. Como viene siendo habitual retransmitimos la sesión vía Twitter con la etiqueta #IMFEBC, y aquí os dejamos el resumen con los 10 tweets más interesantes de cada ponente. Como dijo Janire Martínez un poco de sabiduría exprés en 140 caracteres, esperamos que os guste ;D

Nacho (@ignaciobypass): Medios tradicionales

1. Empieza Nacho, la publicidad funciona con la REPETICIÓN, es un gota a gota
2. El poder del deseo:  el marketing está ligado al deseo, las emociones toman las decisiones
3. Nuevas tendencias, redescubrir la fantasía, hacer a la gente soñar…
4. Todo el dinero que no gastes bien en publicidad es como si estuvieras tirando por el retrete
5. La radio tiene una producción muy barata, por el mismo coste puedes estar en un salón o volando en una nave espacial :)
6. Un gingle pegadizo siempre funciona bien en radio
7. Las publicidad en revistas, mejor si son profesionales
8. Para tener buenas ideas, diviertete, se infantil, inocente
9. ¿Porque un niño sigue intentando vaciar el mar? PORQUE NADIE LE HA DICHO QUE NO SE PUEDE :D
10. ¿La publicidad esta muerta? No, sólo esta en crisis, estamos cansados, sólo hacen falta ideas nuevas para revivirla

Paloma (@superpam): Social Media

1. El mensaje corporativo ya no funciona, todos decimos que somos maravillosos, lo que funciona es que te recomienden
2. Los blogs no han muerto, se han estabilizado, los blogs amateurs con 3 post han pasado a Facebook, los que quedan se han profesionalizado
3. Algunas de las herramientas son GRATIS, el tiempo que dedicas a ellas NO
4. Diferencia SEO Y Social Media: el SEO es como las Paginas Amarillas, el Social Media es la recomendación de tus amigos :) (leído en un post de Fernando Polo (@abladias)
5. ¡Viva el buen rollo! Pero ojo, no somos tontos, si me engañas todos se van a enterar, y eso va a dañar a tu reputación.
6. El Social Media es genial para hacer estudios de mercado. A las llamadas de telemarketing le quedan 2 días, son invasivas
7. Tu, ¡oh! Gran Marca, no me vendas, ENAMORAME, pero no nos acostaremos en la primera cita :P
8. Escucha, están hablando de ti, puedes elegir no estar, hacer oídos sordos, pero seguirán hablando de ti
9. Que nooo, que no hay que ser friki para estar en los Social Media, que esto no es más (ni menos) que comunicación :P
10. Lo bueno de las quejas en los Social Media es que generarán mejores empresas, si saben escuchar y evolucionar

Isabel: Comunicación 2.0

1. Marketing -> Ventas. Publicidad -> Difusión. RRPP -> Reputación
2. Hasta hoy el departamento de Comunicación hacía de puente entre la organización y los medios, clientes, etc. Todo pasa/ba por ellos
3. En la Comunicación 2.0 puede haber interacción directa entre todos los participantes
4. El departamento de Comunicación 2.0 escucha, prioriza, invierte e interviene en sobre el resto de la empresa
5. Comunicar mucho, y no preguntar = empresa monologista
6. No comunicar y no preguntar = empresa fantasma
7. Comunicar y preguntar = empresa 2.0
8. Las empresas tienen miedo a empezar una conversación por miedo a las críticas
9. Casi es más importante la reputación interna, que la externa, un trabajador, proveedor, etc contento es clave
10. Comuniciación 2.0 = Transparencia y puertas abiertas :)

Miguel Espiritusanto (Pinturas Andalucía): 30 años de experiencia

1. Ante la crisis no hay que tener miedo. Mientras unos lloran otros venden pañuelos :)
2. Colaboraciones con tus proveedores, para vender mas: Con el mundial regalaban camisetas con cada bote de Bruguer, fue éxito en ventas
3. Estar en la calle, moverse: Ejemplo patrocinar la señalización en una carrera local
4. “Lo peor que nos puede pasar es hacer siempre lo mismo y esperar resultados distintos” Albert Einstein
5. Jejeje, regalo promocional: estuche pintura para mujer en forma de lata: Esta es una de las pocos pinturas que aún no vendemos XD
6. Otro ejemplo: Body paint en una feria, ¡anda, eh! Quien iba a decir que la pintura daba para tanto :D
7. Provocar, comunicar, invitar. Haz algo y muévelo mucho :)
8. Truco fácil para promocionarse en las ferias: un colgador con bolsas de nuestra marca, y se pasearan con ellas ;)
9. En las ferias: altura, mucha luz, atención personal, rápida y cercana
10. Podremos gustar o no gustar, pero lo importante es no resultar indiferentes

Johnnie Walker tiene claro que para hacer ruido y crear comunidad tiene que destinar sus esfuerzos y dirigir su presupuesto a la red. Por ello, la campaña “Keep Walking Project” presentada el pasado 10 de Febrero en Madrid contará con la ayuda de las herramientas 2.0: un blog, cuentas en Twitter y Facebook e incluso un podcast.

Keep Walking Project es una iniciativa  de Johnnie Walker que reúne a un grupo de profesionales de diversos países a los que les une una característica común: su imparable capacidad de superación y lucha.

Con este proyecto y a través de la Web www.keepwalkingproject.com, Johnnie Walker quiere apoyar a personas anónimas que tienen un sueño y luchan por conseguirlo, utilizando como inspiración las propias historias de los embajadores del proyecto, presentadas en un libro.

Los embajadores actuarán como facilitadores para la consecución de los objetivos de los protagonistas de las historias seleccionadas para formar parte del proyecto, convirtiéndose en sus mentores.

El evento ha arrancado con la proyección del video The Walk protagonizado por el actor escocés Robert Carlyle (conocido por su papel en la película Full Monty) y que narra precisamente la historia de progreso de John Walker, el fundador de Johnnie Walker. Esta historia de esfuerzo  y superación, que llevaron a John Walker a crear la marca de whisky más vendida del mundo, es lo que comparten todas las personas que han protagonizado esta presentación. Personas que han triunfado en distintas disciplinas gracias a su capacidad de lucha a la hora de conseguir sus metas, personales y profesionales, y que ahora, se unen, para colaborar en  Keep Walking Project.

Pinche aquí para ver el vídeo

Los primeros en acceder al escenario, han sido dos figuras de disciplinas muy distintas: el piloto de Fórmula 1 Pedro de la Rosa y el Chef Mario Sandoval. Pedro de la Rosa ha declarado estar muy orgulloso de colaborar en este proyecto “principalmente porque comparto la misma filosofía de vida”. Mario Sandoval a su vez, además de resaltar que la práctica y la pasión en la cocina es lo que han marcado su éxito ha comentado “me gustaría que la persona seleccionada para trabajar conmigo en este proyecto, tenga la oportunidad de conocer lo gratificante y duro que es trabajar en el mundo de la cocina”.

Los siguientes en participar han sido la escaladora Edurne Pasabán y el fundador de la ONG ANIDAN.  Rafael Selas. Edurne, a punto de arrancarse por su decimotercer 8.000, ha dicho que la frase “tu actitud te hace grande” que lleva de trasfondo Keep Walking Project, es lo que marca realmente la diferencia en su vida. Rafael Selas ha dado las gracias por ayudar a difundir su trabajo a través del proyecto y ha animado a la sociedad a participar “no sabéis lo importante y lo útil que es en mi trabajo la actitud personal y lo que ayudamos con ello a los demás”.

El actor y candidato a los XXIV Premios Goya Luis Tosar, ha colaborado activamente en el proyecto protagonizando una de las películas que conforman la Web www.keepwalkingproject.com y que quieren ser fuente de inspiración para la sociedad española, a la hora de enviar sus propias historias.

Ángel Corella, Chema Madoz y Mario Sandoval, son también ejemplo de las películas que junto con figuras internacionales como Ozwald Boateng, Richard Brandson, Ranulph Fiennes, John Hegarty y Amyr Klink, www.keepwalkingproject.com.

Los diseñadores Ozwald Boateng y Juanjo Oliva han compartido su ilusión por el proyecto diciendo que “la clave es crees en uno mismo”. Juanjo Oliva a su vez ha matizado que “la clave está en la actitud con la que afronto las situaciones, las veces que me he caído y me he vuelto a levantar”.

El evento lo han clausurado el bailarín Ángel Corella y el Premio Nacional de fotografía, Chema Madoz. Ángel Corella, a punto de estrenar su gira en España de El lago de los Cisnes, se ha mostrado muy orgulloso de poder dar una oportunidad que él no tuvo “ofrecer un programa de desarrollo en mi escuela de baile”. Chema Madoz a su vez ha dicho “me encantaría servir de fuente de inspiración a jóvenes con mi misma pasión por la fotografía”.

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En primer lugar no podemos hacer otra cosa que agradeceros a todos y todas los que nos habéis recomendado, como imaginaréis estamos muy orgullosos de que nos hayáis ayudado a ser la marca mas recomendada por los españoles en Twitter :D

Somos realistas, y aunque nos ilusiona el puesto, esto no es aún un éxito completo, por ejemplo, todavía no hemos conseguido que el director de marketing de Unicaja nos conteste a nuestro creativo correo electrónico pidiendo la oportunidad de demostrarle lo que podemos hacer, o nos falta conseguir que algunas empresas nos dejen ayudarles a planificar su comunicación para no tener que activar cada dos días “el departamento de milagros” en la agencia. Nos queda mucho trabajo.

Nuestro mayor orgullo no es estar en el ranking, no, nuestro mayor orgullo es ver como Stámpate! ya se ha comprado el libro “Claves del nuevo Marketing” y lo hace mejor cada día en Twitter (@stampate); o como Sira (Si!Quiero) es ya toda una blogera y además de divertirse y hacerlo genial, fue de las más rápidas, nos hizo caso y apostó por el Social Media para su empresa; o ver a Pedro Gaspar (PedroSG_) en una nueva etapa de su vida profesional y apostando por otro tipo de comunicación; o AJE  Málaga (@ajemalaga) en Twitter, o Euromedia, o Pasalocari, o Viajes Toral, entre muchos que ya han sabido ver las posibilidades de iniciar sus proyectos en Social Media, cuando empresas mucho mas grandes y con más recursos, ni se han enterado. Retos: Fabricio, Nexo, Málaga Entradas, etc. Aún nos quedan muchos por conseguir, pero no tenemos prisa ;)

Ahora, cuando toda esa gente vea nuestro querido logo junto al de Territorio Creativo (¡MADRE MíA!), La Sexta Noticias, ABC.es, etc. sabrán que no les engañamos cuando les contamos que en la red todos partimos del mismo nivel, que no importa que su competencia sea mas grande, que con talento y trabajo pueden conseguir mucho. Ahora, al leer esto, estamos seguros de que asentirán y sonreirán :)

Siempre nos ha gustado estar al día, la gente que nos conoce sabe que es raro mantener una conversación con nosotros sin que nos emocionemos hablando de la última tendencia del mercado que le pueda venir bien a su negocio o a su vida. Alguno de vosotros a vivido eso de montarse con nosotros en el coche y sufrir nuestro “Podcast amigo del día”, y automáticamente la clase teórica de las ventajas de esta herramienta y de lo bien que le iría a vuestro proyecto. O como sabéis,  hemos cogido el proyector y nos hemos plantado en tu empresa,  si en la tuya,  porque te dedicas a asesorar a emprendedores y a empresas, y os hemos realizado el lavado de mente “Social Media”, en una tarde ;)

Hasta hace poco esto se quedaba en nuestro circulo cercano, ahora, con esta revolución del 2.0 podemos compartir esto con mas gente. Donde vamos, hablamos de proyectos interesantes, como la Publiteca, de Javier Cerezo, (@javiercerezo) o Bambadoo (muy pronto) o Louis et Moi de Begoña Antón (@B_Anton),  que si nos ponemos tontos podríamos decir que son nuestra competencia, pero nosotros creemos en otra cosa, para nosotros lo realmente importante es que son ideas geniales, que pueden ayudar a muchas personas. De eso, creemos, que se trata esto del 2.0, de compartir buenas ideas y ayudarnos entre todos para crecer poco a poco. Este párrafo se lo dedicamos a nuestro cliente, ese que tiene miedo a compartir para evitar que su competencia conozca sus pasos, en este caso en Facebook, el sabe quien es ;)

Para terminar, deciros que estamos encantados de haber conocido a tanta gente interesante (y la que nos queda por conocer) y de compartir con tanta gente un poquito de conocimiento y el día a día de esta nuestra pequeña agencia. Muchas gracias a todos y a todas :D